深圳网站设计价值链的概念与电子商店的分类？波特在《竞争优势》中首次提出深圳网站设计价值链这一概念，并把它作为一种深圳网站制作分析工具，用以识别价值创造途径。

基于制造业的观点,迈克尔?波特的价值链理论认为，每个企业都是在设计、生产、销售、配送产品和辅助其产品生产等过程中进行种种活动的集合体。深圳网站设计价值链是指一个独立的将共同需要视为彼此的组织或商业形成的战略网络，深圳网站设计价值链的参与者将共同确认战略目标，共同分担相关的风险和利益，共同投入时间、精力与资源以使这种合作关系得到体现。

以PaulTimmers为代表，提出电子模式的架构应该基于价值链的拆分和重构，也就是基于识别深圳网站设计价值链中的元素以及如何整合深圳网站设计价值链中信息的方式。他认为应该从两个维度来区分电子商务模式：创新的程度和功能整合的程度。

1．电子商店

电子商店也可以分为几种类型。

①虚拟商家模式：仅通过网站进行交易的零售商。

②目录商家模式：把邮购订单迁移到网站订单上的公司，混合了邮件、电话和在线订购等多种方式。

③网络店面模式：把传统的砖瓦建筑商铺改为在网站上建立的店面。

④比特卖家模式：一个严格地只卖数字产品和服务的商家，以它最单纯的形式，同时在网站上处理销售和分发业务。

电子商店主要依靠销售商品获得利润。一般来说，电子商店并不适合销售一些需要消费者身临其境挑选的商品，如服装、家具等。

2．电子采购

电子采购是指在网络平台基础上直接进行的采购，利用数字化技术将企业、海关、运输、金融、商检和税务等有关部门有机连接起来，实现从浏览、洽谈、签约、交货到付款等全部或部分业务自动化处理。

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